EL TURISMO EN PINAMAR

NUESTRAS PROPUESTAS

ENTE DE TURISMO DE PINAMAR 

• Contará con un fondo de 60 millones anuales afectado exclusivamente a la promoción del destino según nuestros mercados estratégicos nacionales e internacionales. 
• Organizará actividades culturales y deportivas calendarizadas estratégicamente para fortalecer la desestacionalización. 
• Se ocupará de la estrategia de posicionamiento del destino con el objetivo principal de la generación de empleo estable todo el año. 

MONITOR TURÍSTICO Y ECONÓMICO

• Se implementará un sistema de monitoreo continuo para el Observatorio Turístico y Económico de Pinamar. 
• La información estadística será analizada a través de Big Data e incluirá la cantidad de turistas que arriban cada año a nuestro municipio, el origen de sus viajes, la duración de sus estadías, el tipo de vehículo utilizado, tipo de consumo comercial,  entre otros. 

CONCIENTIZACIÓN Y CAPACITACIÓN TURÍSTICA A TODA LA COMUNIDAD

• Programa de concientización turística en escuelas públicas y privadas de Pinamar.
• Programa Ser Turista en Tu Ciudad orientado a más de 3000 de pinamarenses durante 16 encuentros anuales. 
• Fortalecerá nuestra identidad pinamarense y generará una comunidad anfitriona, optimizando la empleabilidad.

PLAN DE SEÑALÉTICA TURÍSTICA

• Identificación de los principales atractivos turísticos, sitios culturales e históricos, senderos y paseos, y nombres de las calles. 
• Facilitará la transmisión de datos y mensajes de manera hospitalaria y educativa para residentes y visitantes. 

IMPULSO SOSTENIDO AL TURISMO DE REUNIONES

• Potenciaremos el turismo de reuniones junto al sector privado en todos sus rubros (jornadas, congresos, ferias, exposiciones, eventos deportivos, culturales y sociales, viajes de incentivos) para reactivar la temporada baja.
• Se abrirá un concurso público de proyectos para la construcción y operación de un centro de convenciones

EMPRENDER EN PINAMAR 

NUEVO CENTRO DE INNOVACIÓN Y MULTIESPACIO CULTURAL-AUDIOVISUAL

• Refuncionalización del Taller de la ex-ENET; un edificio de 640 m2.
• Potenciará nuestra ciudad como destino para las industrias culturales y audiovisuales.
• Se destinará a la formación en nuevos talentos para el mundo laboral del futuro, con énfasis en la industria de la economía del conocimiento.
• Contará con:
  • Sala de diseño audiovisual
  • Estudio de grabación.
  • Aula de robótica.
  • Laboratorio de fabricación digital. 

Será una inversión de aproximadamente 200 millones de pesos. 

PARQUE INDUSTRIAL DE BAJO IMPACTO

• Se destinarán 15 lotes públicos de aproximadamente 500m2 cada uno con indicadores para industrias sustentables que serán concursados para la instalación y el crecimiento de las pymes en nuestra ciudad.

NUEVO PASEO HECHO EN PINAMAR

• Se impulsará a través del uso del espacio público en participación público-privada un nuevo paseo de emprendedores.
• Contará con nuevo formato y materialidades que permitirán su aprovechamiento durante todo el año. 
• Se construirán 20 espacios comerciales de 10m2, junto a un escenario/anfiteatro al aire libre. 

INCUBADORA COMERCIAL 

• Se licitará la construcción y uso del inmueble conocido como Vieja Terminal en la Avenida Shaw para contar con: 
  • SUM para 100 personas donde se llevarán a cabo reuniones y capacitaciones. 
  • Confitería.
  • 6 incubadoras para proyectos de pequeños comerciantes locales. 
  • 3 oficinas administrativas, donde se alojarán además instituciones intermedias. 

CONVENIO PRODUCTIVO REGIONAL

• Se ocupará de la integración productiva regional, mediante la articulación de programas locales como “hecho en Pinamar”. 
• Se implementarán beneficios tributarios para la producción y flujo de bienes y servicios de alto valor agregado para el ecosistema productivo, industrias turísticas y demanda local de productos regionales.   

NUESTRAS PROPUESTAS

BECAS DE APOYO A DEPORTISTAS FEDERADOS

• Permitirá brindar apoyo económico y equipo médico interdisciplinario a alrededor de 110 deportistas federados del Municipio de Pinamar. 

PROGRAMA APOYO A CLUBES 

• Se brindarán ayudas económicas y/o de recursos humanos a clubes e instituciones intermedias deportivas. 
• Se ofrecerán capacitaciones gratuitas a dirigentes, entrenadores y deportistas pertenecientes a clubes e instituciones intermedias deportivas. 

DESCENTRALIZACIÓN DEL POLIDEPORTIVO MUNICIPAL

• Ubicado junto a Avenida Central en la localidad de Ostende contará con gimnasio cubierto y cancha de fútbol 11. 
• Contará con infraestructura para albergar a aproximadamente 600 personas por día en la práctica deportiva.    

MEJORAS DE INFRAESTRUCTURA EN POLIDEPORTIVO MUNICIPAL

• Se completará la iluminación de la cancha principal con 6 torres y colocación de 48 luminarias LED.
• Nuevas torres de iluminación en Cancha Auxiliar.
• Se creará el sector “Arena”, para la realización de distintas prácticas deportivas en suelo de arena en temporada baja
• Nuevo sector recreativo de parrillas.
• Cambio de piso de polideportivo, parquet o Taraflex de alto impacto.
• Nuevos baños y batería de vestuarios en  sector de cancha auxiliar y hockey
  

DESARROLLO DEPORTIVO Y SOCIAL EN PLAYONES

• Se continuará con el trabajo en el desarrollo deportivos para aquellos niños y niñas que asistan a los playones como espacio de encuentro y resolución de problemáticas intrafamiliares.  

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO

• Firma de Convenio de comodato entre la Municipalidad y el Club Camarones
• Se compartirán los recursos para la creación y funcionamiento del mismo. 
• Ofrecerá instalaciones y programas de entrenamiento de calidad a los deportistas locales.

PROGRAMA DE DEPORTES ALTERNATIVOS Y ELECTRÓNICOS

• Se continuará el trabajo junto a distintas entidades intermedias como la ASBP, ATLP entre otras para lograr acompañar el desarrollo de los distintos deportes que afecta a más de 5000 personas. 
• Acompañamiento en la instancia formativa de los atletas.  
• Apoyo en eventos locales, provinciales y nacionales, tanto para beneficio de los deportistas como para la captación de turismo; y el apoyo a deportistas destacados.
• Ofrecer condiciones necesarias para los usuarios y consumidores de deportes electrónicos.

NUESTRAS PROPUESTAS

ESPACIO JOVEN Y CENTRO PARA LA FAMILIA Y LA NIÑEZ 

• Se construirá junto al Espacio Joven, el Espacio para la Familia y la Niñez, donde funcionará el servicio local, destinado a la protección de los menores y a la intervención en situaciones de violencia familiar. 
• Se integrarán con el playón deportivo, nuevas instalaciones deportivas como parte del proyecto de descentralización del polideportivo municipal. 

CENTRO DE REFERENCIA COMUNITARIA 

• Se construirá en la Plaza de las Provincias.
• Se ocupará del monitoreo y de la atención de situaciones de urgencia que requieran de la asistencia municipal. 
• Permitirá la tramitación de turnos para el Hospital y atención primaria de la salud.
• Se tramitarán subsidios para jubilados y familias con personas con discapacidad. 

CREACIÓN DE LA MESA SOCIAL 

• Se creará por ordenanza junto a los clubes deportivos, instituciones intermedias e iglesias de nuestra ciudad. 
• Se ocupará del monitoreo e implementación de políticas públicas tendientes a capacitar e insertar a las familias en el mundo del trabajo.
• Dará respuesta a las necesidades más urgentes de las familias.  

DIGITALIZACION 100% DEL SISTEMA DE ASISTENCIA CRÍTICA

• Se completarán las tareas de digitalización que se vienen llevando a cabo sobre los registros de asistencia crítica. 
• Con un sistema único que además garantice la confidencialidad, permitirá el entrecruzamiento de datos y el mejor aprovechamiento de los recursos, pudiendo tener seguimiento de las trayectorias familiares y su inserción en el mundo laboral. 

MEJORA MI BARRIO MEJORA MI VIDA 

• Programa de intervención conjunta de servicios urbanos, vivienda y hábitat para el saneamiento de sectores degradados, con presencia de microbasurales. 
• Regularización dominial y mejoras habitacionales, espacios públicos degradados, microbasurales, intervenciones barriales. 

NUESTRAS PROPUESTAS

NUEVO CENTRO UNIVERSITARIO 

• La refuncionalización y puesta en valor del edificio municipal  de la ex Enet permitirá la instalación de un Centro Universitario. 
• Se ofrecerá, a través de convenios de colaboración la Municipalidad, infraestructura para el dictado de clases de Universidades, 

SEGURIDAD, MÁS VEREDAS Y MEJOR ESPACIO PÚBLICO PARA POLO EDUCATIVO 

• Mejoras en veredas e iluminación para el corredor educativo de la Avenida Intermédanos. 
• Se completará el sistema de veredas y dársenas de estacionamiento desde la Avenida Bunge hasta la Avenida España, con iluminación led del 100% de la Avenida Intermédanos contando además con paradas seguras. 

INFRAESTRUCTURA ESCOLAR

• Gestión junto a la Provincia de Buenos Aires de edificios para las siguientes escuelas o jardines: 
  • ESCUELA TECNICA N2 EN OSTENDE
  • ESCUELA PRIMARIA N8 EN VALERIA DEL MAR 
  • JARDIN 910 EN OSTENDE

PINAMAR APRENDE 

• Se complementará la oferta actual que alcanza los 3000 inscriptos anuales, con cursos destinados a fortalecer el sistema productivo y educativo local. 
• Se incorporarán los siguientes contenidos:
  • Educación Financiera.
  • Educación Ambiental 
  • Educación Vial 
  • Educación Matemática. 
  • Educación Emocional y Bienestar 
  • Habilidades digitales y uso de la inteligencia artificial 
  • Comunicación efectiva 
  • Metodologías de la enseñanza. 

INDUSTRIAS CULTURALES

• Se capacitará para la autogestión cultural, la administración, promoción y financiamiento de casas de artistas a trabajadores y emprendedores culturales pinamarenses.   
• Se acompañará financieramente actividades culturales en nuestras 10 Casas de Artistas y 3 Espacios Culturales. 
• Se renovarán los 30 dispositivos de cartelería de promoción de la actividad cultural de nuestros artistas incorporando tecnología LED generando un ahorro anual de 4 millones de pesos en impresión de afiches. 
• Se preservarán los 17 sitios del patrimonio edilicio cultural histórico de la ciudad mediante el esquema de patrocinio privado, y se incorporarán a nuestros circuitos turísticos.  

ESCUELAS CULTURALES

• Se crearán Escuelas Culturales mediante la articulación público privada como espacios de expresión artística para más de 600 vecinos. 

DIGITALIZACIÓN DE AUTORIZACIÓN DE USO DE ESPACIO PÚBLICO

• Formulario único y 100% digital para solicitar autorización de eventos privados que requieran habilitación especial y/o uso de nuestros espacios públicos y playas.

   INDUSTRIA AUDIOVISUAL

• Plan de promoción y difusión de nuestras locaciones disponibles para la producción de contenidos audiovisuales.
• Eximición de los costos municipales asociados a su uso 
• Formación de más de 200 proveedores y profesionales locales de la industria audiovisual, acercando a grandes productoras a nuestros emprendedores, profesionales y comerciantes.  
• Creación del banco audiovisual de la historia de pinamar y la historia de sus habitantes como aporte al acervo cultural histórico de nuestra ciudad 

CENTRO CULTURAL OSTENDE 

• Inauguración del Centro cultural de Ostende mediante un convenio de compensación urbana
• Formación cultural y laboral a más de 3000 pinamarenses en la localidad de Ostende. 

CENTRO CULTURAL Y DEPORTIVO 

• Refuncionalización del inmueble en Martin Pescador y Eneas.
• Se construirá un SUM de 200 m2 para distintos eventos culturales y deportivos. 
• Permitirá la relocalización de 25 talleres del Programa Pinamar Aprende de las áreas de educación , deportes y cultura a los cuales asisten más de 1000 personas.

EVENTOS

• Se consolidará el calendario de eventos para pinamarenses y turistas durante todo el año. 
• Se apoyarán más de 50 eventos culturales a través del financiamiento, la logística, técnica y artística
• Creación de 4 nuevos festivales por estación que potenciarán las virtudes de nuestra ciudad en cada momento del año. 

PROTECCIÓN DEL FRENTE COSTERO Y CORDÓN MEDANOSO

• Se extenderán las áreas de intervención y recuperación de médanos a las playas del norte de Pinamar y el sur de Cariló por un total de 8 kms lineales. 
• Se construirán sistemas de enquinchado para captar la arena y fijación vegetal del área. 
• Contribuirá a la protección de nuestro recurso hídrico frente al avance del agua salada del mar. 

LIMPIEZA DE PLAYAS

• Se extenderá la limpieza mecánica de playas a una extensión total de 15 kms.   

SOSTENIBILIDAD DEL RECURSO HÍDRICO

• Extensión de la red de monitoreo del agua de 36 perforaciones a un total de 70 en los próximos 4 años. 
• Recuperación del agua de lluvia para nuestras napas a través de las obras a ejecutar en 7 cuencas hídricas 
• Reformulación del sistema de explotación y extracción de agua para consumo. 
• Reemplazo junto a la Cooperativa de Agua y Luz de Pinamar de pozos extractores de agua por una red de agua corriente con cisternas de almacenamiento y nuevos puntos de extracción de agua. 

FORESTACIÓN 

• Aumento de plantación de árboles del banco forestal de 2166 a más de 10.000 especies nativas de Argentina.

VIVERO MUNICIPAL Y FORESTA 365

• Obras de mejora y ampliación en nuestro vivero municipal  por un total estimado de 10 millones de pesos
• Implementación del Vivero Escuela de carácter permanente
• Reproducción anual de más de 15.000 árboles y especies praderizantes para nuestra ciudad. 

RESIDUOS Y RECICLADO

• Se alcanzará un total de residuos recuperados equivalente al 30% de los residuos generados diariamente en nuestra ciudad.    

CENTRO AMBIENTAL REGIONAL

• Alianza estratégica junto al Ministerio de Ambiente de Nación, Provincia y al Banco Interamericano de Desarrollo para la Gestión Integral de Residuos Sólidos Urbanos (GIRSU) a través de un Centro Ambiental Regional en donde hoy funciona el depósito de residuos sobre Ruta 11, bajo regulaciones de estándares ambientales internacionales.

NUEVO PASEO COSTERO

• Se continuará con la ejecución del paseo costero sobre la  Av. del mar, entre Av. Bunge y calle Odisea. 
• Su ejecución será llevada a cabo de manera respetuosa con el entorno demandando una inversión aproximada de 400 millones de pesos.